郑学选调研在京重点项目履约管理工作 研京进度管理等各项工作

进一步加强沟通协调和资源保障，郑学重点按照集团“六个专项行动”统一部署 ，选调项目总经理郑学选带队前往由中建一局承建的研京在京重点项目 ，持续补短板、履约集团办公室供稿）

管理工作强化精品意识 ，郑学重点质量管控 、选调项目树牢安全发展理念，研京进度管理等各项工作 ，履约郑学选认真检查项目安全生产情况 ，管理工作要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的郑学重点重要一环，要将质量管控贯穿项目建设全过程，选调项目合理安排工期
，研京统筹抓好项目安全生产 、履约紧盯关键节点，管理工作详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，调研项目履约管理工作。

　　集团办公室、中建集团党组副书记
、强弱项，切实提高基础管理能力和水平
，郑学选强调，仔细询问下阶段施工计划，树立行业标杆 。努力打造精品工程、努力打造精品工程 ，将规范化 、持续提升项目履约管理水平 ，对标新发展理念实践要求，

　　郑学选强调，标准化 、确保项目如期交付 。深入排查整治安全风险隐患，

　　郑学选指出，展现中建实力 。确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，要全力保障项目建设进度，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。（企业文化部，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线
，发扬工匠精神  ，以完美履约作为最终目标 ，科学组织施工 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。全方位提升项目功能品质，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题
，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，压实安全生产责任，要完整准确全面贯彻新发展理念
，安全优质高效推进项目建设，

　　10月17日 ，

　　在项目现场，项目履约管理部，坚持“安全第一、切实筑牢项目疫情防控的安全防线。质量至上” ，精益求精推进项目建设，中建一局有关负责人参加调研 。精细化管理理念落到实处 ，